因为赚的是米元，更是高过了父亲那个餐厅的利润，他其实很满足。
如今被苏启这么一点拨，他身上的紧张感马上就被调动了起来。
呼吸有些急促的说“苏先生，您说，我改怎么做”
要是在国内苏启遇到这样的小商人，他估计不会说什么，因为到处都是这种小商人。
而且以曾亮的身份，肯定接触到他都会很难。
倒不是因为身价多高了，就看不起别人了。
而是想要过来找他的人太多太多了，如果他不设一些门槛，自己肯定每天都要疲于应付这种小商人。
但遇到了就是缘分，加上苏启一直对国外创业的人保持尊重的心里。
所以就废了点心思跟他讲了起来。
其实讲来讲去，讲的也是一个暗度陈仓的计划。
你可以不用离开阿尔丹城，完全可以暗中控制自己的新门店。
然后重新树立门店形象。
而不是这样和别人合租，说的难听点，连一个自己的招牌都没有，这样只会把自己的门店给玩废了不可。
一个门店成功后，马上就要找出自己成功的原因在哪里。
然后在到外面寻找同样的因素，复制开店。
很多连锁店刚开始做的都非常不错。
大多是一个店盈利火爆了后，老板就想连锁开店。
刚开始都还好，可是大部分连锁做到最后就会开始崩。
当然了，一个品牌赚钱的还是有，但绝对也是一个二八定律，不赚钱永远都是百分之八十的那一类人。
之所以会这样，那就是他们没有去分析市场。
比如最成功的肯德基，他们之所以成功，那就是对地段有着非常刻薄的要求。
两个门店之间的开店距离，以及门店地段，把控的死死的，决然不会因为一些所谓当地情况而改变他们的规矩。
但很多加盟品牌，为了段时间的利益，为了扩大自己的经销商。
只要是人拿着钱过来，他们想都不会想，绝对马上签约。
这样段时间内品牌会膨胀，但内功没有修好。
内部在不停的膨胀，可自己的皮还是气球皮，最终的结果就不用多讲了。
肯定是一声砰后，气球爆炸，品牌轰然倒塌。
言归正传。
曾亮十分认真的听着苏启的讲的这些东西。
其实这些东西在西方已经非常的流行了，这种连锁的模式在西方也玩弄运作的非常成功。
但苏启讲的那些所谓的分析原因，他倒是第一个听。
听完后，十分激动的说“苏总，非常感谢你指点，我想我知道该怎么做了。”
苏启赶紧打断说“别，兄弟，我就是一时兴起，然后给了你一个小建议罢了，具体怎么做还是要看你自己。”
毕竟我是第一次来阿尔丹城，我对阿尔丹城也不熟悉，所以具体还要看当地市场情况。
曾亮十分恭敬的说“苏总太客气了，今天让我茅塞顿开。”
“你 以前在媒体上说过的那些话，我全都看过。”
“让我想起了你曾经说过的，大正今天离破产永远只有十二个月。”
“你们大正集团都能够保持初心，如履薄冰，更何况还是我这种情况。”
“感谢”